Consulting
La division CONSULTING de l’APE regroupe des coachs professionnels, consultants, et formateurs.
Le cœur d’activité de ces indépendants portés est le coaching de Dirigeants, Managers, et de leurs équipes.
Ils interviennent en entreprise ou accompagnement des professionnels souhaitant bénéficier de conseils spécifiques ou techniques.
Leurs clients sont des structures de tous types, de toutes tailles et de tous secteurs. Elles les sollicitent lorsque le développement des potentiels individuels ou collectif est en jeu.
La mission du consultant porté par L’Agence de Portage Entrepreneurial est généralement constituée de plusieurs des tâches suivantes :
🩺 Établir un diagnostic complet : Analyser la situation de l’entreprise, identifier les problématiques et comprendre les besoins réels du client.
🧩 Formuler des préconisations et scénarios : Rédiger plusieurs options possibles, expliquer leurs implications et les présenter au client pour éclairer sa décision.
📊 Définir les ressources nécessaires : Identifier les moyens humains, techniques et financiers indispensables pour mettre en œuvre la mission.
🚀 Proposer un plan d’action structuré : Construire une feuille de route claire pour exécuter le scénario retenu efficacement.
🔄 Accompagner le changement : Former les équipes, introduire de nouvelles méthodes de travail et faciliter l’adoption des processus.
👥 Animer des groupes de travail : Organiser des ateliers, recueillir les retours et évaluer les résultats obtenus en équipe.
📈 Assurer un reporting régulier : Suivre l’avancement, mesurer les résultats et communiquer de manière transparente avec le client.
Dirigeants, Managers, cadres mais aussi équipes commerciales ou techniques, pensez-vous assez souvent à trouver les solutions avec l’aide d’un appui extérieur ?
Les consultants portés par l’APE sont aujourd’hui exonérés des contraintes administratives, comptables ou juridiques, et sont pleinement investis pour accompagner les besoins d’organisation et de conseils auprès de leurs clients.
Ils ou elles gèrent des attentes uniques et variées : gestion des émotions, accompagnement dans la constitution d’une équipe ou la gestion d’une crise, amélioration d’une organisation, démarche stratégique pour construire la vision, etc …